万达飞凡第三任CEO离职了,800万年薪的“香饽饽”不好拿

2017-02-15 14:06:12

李进岭

  李进岭

万达飞凡 CEO 李进岭于今年 2 月正式离职,自飞凡成立以来竟然已经频繁离职了三任 CEO。第一任和第二任分别是龚义涛和董策,三任 CEO 的年薪也是一路飙升,从 200 万到 450 万再到 800 万,如此看来这个差事确实不好做。

据悉,在李进岭离职后,飞凡将不再聘请新的 CEO,由万达网络集团副总裁徐辉接管相关事务。

根据网上资料,李进岭先后在宝洁公司、摩托罗拉、百事可乐等公司任职;2007 年加入艺龙旅行网,时任华北区高级销售总监,后升任销售副总裁,全球酒店业务副总裁,主管销售、渠道方面工作;2013 年进入芒果网,出任公司 CEO,在他的主导下,芒果网与中旅总社于 2015 年 6 月下旬宣布合并,李进岭同时兼任中旅总社副总裁,全面分管线上业务。

电商业务一直便是万达转型的重中之重,王健林在谈万达转型时,曾经将转型的战略放在了围绕四个支柱产业发展上:万达商业、文化集团、金融板块、电子商务。他更表示,希望三到五年之内把“地产”去掉,把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,没有地产。

在 2014 年 8 月 29 日,万达、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电商,计划一期投资人民币 50 亿元。其中,万达持有 70% 股权,百度、腾讯则各持 15% 股权,当时三家合作意欲将万达电商打造成全球最大的 O2O 电商平台,而这“万达电商”就是飞凡的前身。

时间来到 2015 年,万达电商内部进行了转型的尝试,也正式有了自己的新名字——飞凡。同年 3 月,万达电商平台“飞凡网”上线试运营。2015 年 7 月 31 日,“飞凡电商”品牌推出,同时,飞凡开放平台也正式上线。

电商领域这样大举动的事件,当然会牵扯到阿里巴巴。马云在谈到“腾百万”时,却表示并不看好这三者的合作,他认为,

建林想变革自己可以理解,另外两个兄弟(暗指腾讯、百度)呢,想反正不要我出钱,出一点点钱,还有人搞阿里,当然好。但是一群人能够成功最主要是要有共同的价值观共同的愿景,并以梁山好汉为例说,没有共同愿景最终都会失败。市场之大,联合在一起可以做很大,但任何不是以开拓未来战胜未来,而是战略抵御,或者只是竞争格局的重塑的组织和结合,都是乌合之众。

在 2015 年董策离职之后,为了表示对于万达在电商方向上发展的决心,也是希望能够吸纳人才,王健林开出了 800 万年薪的天价工资。

在 2016 年 2 月,李进岭顶着巨大的压力进入了万达,担任飞凡 CEO。同年 7 月则有消息传出,腾讯和百度已经从万达电商飞凡网的运营公司中退出。

明显“万达飞凡 CEO”并不算是一个“香饽饽”。两任 CEO 的频繁离已经敲响了警钟,这样的人事变动说明万达电商领域的探索重任远超人们的想象。

而且王健林更是多次对外表示,万达做任何事情,最终都要追求盈利,不会光为了名声和脸面好看。在接受媒体采访谈到电商时,他就讲过电商如果十年八年都不能盈利,万达就不搞了。而且在他看来,

这是只有中国电商才有的错误思维。所谓的烧钱模式,一定要先把流量做起来。这个想法完全错误,违背了商业规律。商业的铁律就是盈利才能支撑持久。中国最早成功的几个电商都是烧钱模式,似乎颠覆了这个铁律,大家就认为中国电商一定是要烧钱。错,如果不找到盈利模式,完全靠烧钱,肯定活不成。

王健林对于飞凡寄予极大的厚望,这从他在各处的演讲中也能看出一二。

在 2016 年香港亚洲金融论坛上,王健林谈飞凡的价值,

公司内部已经形成共识,万达未来价值最大的板块是飞凡,因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7~8 亿消费人群和 200 万个商户的数据。

在今年 1 月 14 日,万达集团举行了年会,公布了万达集团 2016 年经营业绩,并提出万达 2017 年的工作目标。王健林还在会上透露,旗下电商平台“飞凡”计划将于今年进行首轮私募,募资 100 亿元。力争在 2018 年实现盈利,2020 年利润超百亿并实现上市。(钛媒体编辑张霖综合报道)

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来自: 钛媒体

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