公司里什么人能留用(公司里什么人不能留用)

一部《三国演义》，就是很好的职场写照。从曹操，刘备，孙权用人来看，除了才能之外，领导更重视下属的忠诚。如孙权团队的鲁肃和吕蒙，曹操团队的郭嘉和和许褚，刘备团队的诸葛和关张。无不是对组织，对领导忠心耿耿，所以深受重用。

也有一些人，虽然很有才能，但是或因人品存在瑕疵，或因性格存在缺陷，最终落得身首异处的下场。总结一下，以下十种人是不能留在团队的。

一，吕布型。吕布人称三姓家奴，因为其人反复无常，为了利益，可以随意出卖组织和领导，对团队缺乏起码的忠诚，这样的人，断不能留。

二，马谡型。马谡人不错，但是夸夸其谈，志大才疏，这样的人不能委以重任，否则会给团队带来巨大的损失。在团队内部，讲起来口若悬河，似乎什么都懂的人，领导一定要警惕。

三，邓艾型。邓艾非常有才，但是这人野心太大，总想称王称霸。这样的人，一旦掌握了权力，势必尾大不掉。如果老板没有司马氏的智谋，还是趁早把他干掉。

四，杨修型。杨修也是一个才子，但是这人最大的毛病就是喜欢琢磨领导的心思，偏爱玩弄小聪明，而且管不住自己的嘴巴，这样的人留着迟早是祸害。

五，孔融型。孔融是一个清流型人才，但是这样的人成事不足败事有余，更要命的是，他总是跟领导唱对台戏。这样的人在成熟团队大有用处，但是在初创团队尽量不要留。

六，祢衡型。祢衡被杀，纯属咎由自取，这个人太狂妄了，谁都看不到眼里，一点团队精神都没有。这种自以为是的人，任何团队都不可能留。

七，孟达型。刘封和孟达，是必须清除的，为什么，团队成员有我危难时，他们按兵不动，见死不救。这样的行为，严重违背团队精神。

八，张松型。张松是一个吃里扒外的人，老板虽然昏暗，你可以选择跳槽，但是不能出卖团队的利益。拿西川地图作为自己邀功的筹码，人品未免低劣了一些。

九，司马型。司马懿城府太深，而且胸怀大志，并不是久居人下之人。这样的人，才大于德。一旦形成气候，必然跟领导分庭抗礼，甚至取而代之。

十，许攸型。许攸虽然有才，但是人际关系太差，而且居功自傲。一是拿领导不放在眼里，随意开一些不知轻重的玩笑，二是不尊重同事，这样的人，领导不把他开掉，迟早也得被同事干掉。

抱歉，实名反对@海无ya写的答案。

按照您的这个说法，公司领导全都是干坏事的没一个好人，应该全部干掉的想法，请恕我不能赞同。

先来理清楚一个问题，领导的作用不是为了管人而存在的，而是为了公司更好的发展才存在的！并不是谁都适合做领导者，但是既然能坐上领导的位置，就说明这个人有可取之处，是优是劣我们先不去评价，但至少跟自己相比起来他是优过自己的。我一直相信存在即为合理，不排除坐上领导位置的人也私下偷奸耍滑，溜须拍马的上位，但至少在执行层面上人家真的做到了，你觉得这样的行为不值得提倡，那是因为君子道不同，不相为谋，不见到要全部都一棒子打死。

再来解答，我从一个毕业生进一家公司跑业务做了3年，目前坐上华东区的市场部经理，这一路走来的过程不得不说也有运气的成份在，其实我自己几斤几两心里清楚的很，但是当你坐上领导位置的时候，屁股决定脑袋，你就会发现人跟人之间的差距真的不是差的一点两点，有时候是一辈子都无法追赶上的，所以各位看官大人还是努力做到不让自己成为以下的几类人吧。

第一：懒惰无赖之人。人非圣贤孰能无过？人天生就是懒惰生物，能躺着吃我就不坐着吃，能语音发消息我就不手打信息。懒可以救，只要会安排工作再懒得人都有办法给你整的忙的不行，但是无赖就没法救了，这是天生自带的技能，遇见了还是能闪则闪吧。

第二：偷奸耍滑之人。有时候你接触一个人，看外表觉得此人还行，但是人心隔肚啊！内里是个什么样的人真不是一朝一夕就能看出来的，需要持续不断的接触且涉及利益时你再去看他，是否会因益动怒？是否爱占小便宜？立马就能分辨出。

第三：千里传话之人。职场政治丝毫不亚于国家政治，很多时候也许因为今天不爽了随便抱怨了两句马上就传到了领导耳朵里，这种爱传话且随便瞎传有时候还添油加醋之人绝不可用！但精明的领导者可以学习着去利用这种人的心理来帮助自己达成目的，这里就不展开讲了。

总之，职场上的大多数人都还是正常之人，我所诉的三点只要占到其中一项，基本上就可以保持距离了，因为每一项都足以致人死命啊。