互联网化是近几年新提出的概念，是指企业利用互联网平台和技术从事内部、外部的商业活动。在这里提到的互联网是实现资源整合、交流的载体。其实这个企业互联网化很好理解，由于互联网的蓬勃发展，企业很容易接触互联网、享受互联网带来的便利。为互联网会像水电一样成为无所不在的基础设施。互联网化可以是对传统商业流程中某环节的直接替换，也可以是再造商业流程本身，即简化、优化或重构，更可以是创造新的商业流程。但易观认为，互联网注定只是个工具，本身并没有创造新的商业模式。
在细分行业中，制造业、通信服务业、零售业以及金融业企业在互联网化中的总支出超过了总体的80%，是企业互联网化市场中的主要市场。
关于互联网化的途径有如下几种：
1、营销互联网化
这个很好理解，通过网络媒体、新媒体传播进行互联网营销。比如通过百度进行互联网营销，莆田就是使用百度的模式大获成功。还有今日头条作为互联网第一大新闻平台，其流量非常大，营销可以借助头条的流量进行营销，但是随着互联网营销的成熟，互联网营销的成本也逐年增加。
2、渠道互联网化
渠道互联网化包括电子商务、客户服务、网络支付等，阿里巴巴、淘宝就是互联网渠道的典型代表，很多客户服务通过微信公众号等方式也是互联网的典型，还有就是网络支付，比如微信、支付宝，这里不再赘述。
3、产品互联网化
产品互联网化，其实就是数字化，其典型的场景就是无纸化，比如翻译服务、咨询服务等，原来交付的是一个纸质书本，现在通过互联网很容易实现交付。关于互联网产品数不胜数，APP就是典型场景。
4、运营互联网化
运营互联网化是指企业的运营信息、资金、物流等数据通过互联网流转，比如公司的OA系统，现在通过移动应用登陆OA就可以随时随地的进行公文审批；比如从中国运输一批货物到非洲，通过物流信息化系统就可以实时的了解货物所在位置等信息，就是运营互联网化管理的典型场景。未来企业将更多的使用互联网进行运营管理，比如大量的数据汇集会对企业的决策支持进行数据分析，将对数据化管理产生更大的变革。
1.互联网是企业组织工具，还有很多其他要素。
举个不完全恰当的例子：
就像农民从刀耕火种到轮作制，舆论说：农业将轮作化。
这种说法虽然不错，但，农业的发展不仅是轮作，还有其他基本要素需要改进，比如太阴历、种子、农田平整、水利设施、土壤研究、虫害防治......更重要的，铁器农具的使用。
你看，并不仅仅只有组织形式而已。
企业也是一样。
互联网当然重要，离开网，企业内部的协作、企业间协作、产业链协作、生产和消费的协作，都很难同步，生产效率无法快速提高。但，同理的，企业并不是只有互联网而已。
2.工业还有更基础的东西：材料和工艺。
一代材料，一代科技。
材料不进步，只靠互联网，企业组织即便花样百出，也不会出现划时代进步。
（1）简单举个例子：机械零部件的精度，现在是微米级别，可我们的文明要进入太空时代，没有纳米级、甚至亚纳米级的精度，是做不到的。
这方面，靠互联网可解决不了。
是需要新型合金材料、晶体材料的大幅进步，新零件才有可能；工艺上，工业加工从物理加工向分子加工转型。
我们的精度才能普遍到纳米、亚纳米级别。
（2）再举个方便理解的例子：
控制离子运动，比如可控核聚变，也就是“小太阳”，它一下就进入了亚分子领域，很微观，一旦研发成功，我们的电价甚至可趋向于零。这对文明的发展是何等的成就。
可控核聚变的如果成功，几百年后的人们看今天的企业，最大的标签可能就不是互联网化，而是核能化。
3.互联网本身，也是材料学的硕果。
半导体材料的出现，促使美国人发明了电子管，以微电子业为标志的第三次科技革命开始发展，互联网只是微电子业的延伸和发扬光大。
微电子业（更严肃的，我们叫它半导体更好）再往后发展成什么样，很难预料，路线很多。
但都万变不离其宗：提高计算能力。比如量子计算、神经网络计算。那时互联网会变化的都不能再叫“互联网”了吧。
所以，很多技术，看你从什么尺度上看待它，会有不同的观点。
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