苹果的成功，完全就是乔布斯个人的魅力和努力，再加上影响到整个苹果的变革。。
乔布斯的魅力
人们把乔布斯归为创新的奇才和经营的奇才，用李开复的评语：“乔布斯能够：
预测业界趋势
大胆使用最先进的技术
打造崭新的商业模式
凝聚一流人才
憧憬用户尚不自觉的需求
永不停息的自我超越
设计每个细节都近乎完美的产品
口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品
一般能驾驭两三个上述点就可能很成功，但是乔布斯能做到8点。”
这些我都认同，但是在我看来这还不是乔布斯真正的魅力，因为这些能力使得乔布斯更像一个“神”，禀赋和能力无人企及，我内心里非常的认同这些评价，但是还觉得乔布斯有着更重要的天性，这份天性成就了他，并吸引着我。
在和好朋友江博士聊天的时候，他讲了一个自己亲身经历的关于乔布斯的故事，那个时候他还在美国芝加哥摩托罗拉公司工作，摩托罗拉公司举办一次关于公司内部创新的大会，邀请乔布斯做演讲嘉宾，结果乔布斯站到讲台上，问能否给他一把剪刀，当工作人员把剪刀给他，令人想不到的事情发生了，乔布斯拿着剪刀走到坐在前排的公司副总裁一级的经理人面前，把每个人的领带都给剪掉了一半，并说剪掉领带就没有束缚了，这样才可以展开创新。江博士在讲述这个故事的时候，我的脑海里浮现出当时的场景，内心里不得不赞叹，这就是乔布斯的魅力，这就是我喜欢他的根源：尊重人性中最自然的光辉。
在ipad上市的时候，我曾经写过一篇文章来分析乔布斯领导苹果为什么会屡创佳绩，我借用乔布斯本人的观点，乔布阐明了苹果取得奇迹的缘由：我们只是尽自己的努力去尝试和创造（以及保护），我们所期望得到的用户体验。正是这样的定位和承诺，乔布斯和苹果公司一直以来坚持做一件事情，那就是赋予产品顾客体验的价值。正如上面介绍那样，乔布斯和苹果公司并没有去创造一个全新的产品，反而更多是改变一个原来就存在的产业， iPod，iPhone只是重新发明了MP3、手机而已，而ipad也是对于电脑的重新定义而已。因为在乔布斯看来，了解和理解顾客的习惯是最为关键的，他很明确的知道，任何产品应该回归到顾客的生活习惯上来，而不是改变顾客的成活习惯，当我走在洛杉矶的街道上，看到ipad的户外广告牌：舒适的翘腿坐在沙发上，在腿上随意的有一个ipad，那份闲散和自在悠然而出。更深的理解还在于顾客拥有成本的认识和对于商业的价值认识，在ipad的广告上，你看到是这样一行字：奇妙与革命性的产品，令人难以置信的价格。真的是如此，所有人，包括我自己都没有想到这款革命性的产品竟然是一个如此设计的价格体系，我喜欢乔布斯对于顾客的理解，也更加钦佩这样的商业设计。
我的看法：
首先、乔布斯推出的苹果4，太惊艳，改变了人们对手机的看法，因此人们才说乔布斯重新定义了手机，就当时来说苹果手机成了身份的象征。
其次、苹果手机封闭的系统，运行比较流畅和稳定也是一部分人选择的理由。
更重要的是，苹果注重粉丝的培养，培养了一大批的铁杆粉丝，其实你稍注意观察就会发现，每次新品发布，追捧的绝大多数都是它的铁杆粉丝，所以说得铁杆粉丝者得天下。小米走的也是这个路线。
还有它有一套厉害的产品发售公式，这个需要自己慢慢去悟。你稍注意就会发现产品发售前的大半年，网上就开始有相关新产品各种设计、参数等相关猜测的文章，时不时还有各种泄漏的传闻，吸足了众人的眼球。从那时开始到产品正式发布，持续获得了非常高的关注度。
个人浅见
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