离职后交接工作怎么告诉领导(离职后老板突然让你回去交接工作)

因为已经离职了所以没责任，只有人情。所以得看前领导的人情和情商做得怎么样。

我曾经任职过的一个企业，也是离职后一直断断续续有各种同事打电话过来咨询方方面面的业务，都是些举手之劳。有的同事不知道我已经离职我也懒得解释，很简单的问题都直接给答案。

但是有一天前领导说原来的项目有些问题让我回去教新同事处理一下，电话指导搞不定。听到这个消息后我就婉拒了，首先我已经爱是新工作，上班时间上不允许，如果请假发生的请假费用这算啥我已经离职了对原企业没有责任义务；其次我已经离职块两个月了，交接的工作义务也算是尽干净了，作为领导这样未免太不识趣。

后来领导好说歹说一番，我仍然是不可能答应，已经多番强调可以远程告知，亲自到场是没办法的，前领导最后却生气的说“你负责的工作没有搞完这么一走了之，从职业道德角度讲不应该来吗？”听到这样的话我直接挂电话了。

后来前领导就安排以前一个关系很不错的同事，再三给我说，我就妥协了，请了半天假中午赶着时间，从城市的一头跑到另一头回到原公司去，匆匆忙忙赶公交争取在一点钟出头到了。

到了后结果人都没一个，打电话去问说是部门中午出去聚餐，不咸不淡的说了句“你先等等吧，我们大概两点半左右可以回来”。

那种感觉比吃了苍蝇还难受，呼之即来挥之即去的，显得自己很廉价。

最后我把领导的微信电话全都拉黑，直接走了，后面钱关系好的同事来电我直接说其他事情刻意沟通，前公司的事情别说了，否则我就挂电话。至于公司的事情解决得怎么样，也懒得去关注了。

离职后交接工作是是责任，如果已经走了，只要不是特别困难的事情，我认为都可以帮助去解决，但是有些作为领导如果误以为是别人欠的、是一种义务，那么就活该自己没有人帮了，不会做人，在职场上自然会有人教会他如何做人。

搞清楚定位、搞清楚本质、放好态度，做好最差的打算，员工回不回去都只是员工的事，谁让领导在工作交接、离职管理上做不好呢。

以上观点，请参考。 还请不吝点赞关注，给你更多职场方法论。职场教练李麟，十四年人力资源老司机，生涯咨询师、管理咨询师，职业伴侣，用过都说好。

1，如果间隔离职时间不长，并且以前的领导也挺照顾，和前同事们相处也挺融洽，我会选择去的。

2，如果间隔离职时间不长，但是和以前的领导或者交接的同事有矛盾，我可能会考虑下自己当时是否有空，距离远近等再决定。

在职场中，只要在上家公司交接完成，办理了离职手续后，是没有义务再去解释交接后的工作的，所以，去与不去，都没有对错之分。

我仅以个人观点分析上述我的处理方式：

1，间隔离职时间不长，还能记住以前的相关工作及当时处理细节，即使回去解释也能解释清楚。但是如果间隔时间太长了，自己都忘记了，回去解释也解释不出啥，还不如不用浪费人力时间奔波，可以委婉说明缘由拒绝。

2，还得考虑上家公司中领导同事相处关系。如果离职就是因为领导打压排挤或者同事关系不融洽，那就可去可不去，会根据自己当时一些情况做判断，比如是否有空，或者距离是否过远等。

如果离职是自己原因，前领导同事相处都还不错，那我还是愿意约个时间回去解释下，至少见见面聚聚也是一件不错的事。