为什么离职的人都不好好交接,有人要离职就是不好好交接工作

我想作为人事员的我可以解答一下。

实际上离职的同事心已经不在公司了，要不就是已经找到了新的公司，要不就是打算回家躺平，实话实说，他们会觉得这里的事情还和我有什么关系？

我在做人事员这么多年，真的很少见到有人会认真交接的。只有一两个人我记得做交接特别好，一个是我之前国企的一个中层的领导，他当时已经找到了新工作，到了一个新公司做高一层的管理者，他自己本来就有很多的工作内容，交接的时间只有一个月，所以他针对自己各个方面的工作，写了一份交接的指南，就是分类写了交接的主要内容，工作明细等等，我看了以后，觉得只要对着这份指南，谁都能做好工作，而且他当时离职还说，如果以后有什么不懂的，都可以随时联系他微信，当然，我们基本上都不用找他。所以这样是比较好的。虽然现在大家都不联系了，但是还是觉得这个同事的离职是最妥帖的。

又比如説，我之前的一个外企，我们一个质量工程师离职，是因为被人事经理劝退的，我当时也不知道为啥，毕竟我入职的时候，我刚上班一个星期，这个工程师就被劝退了，但是当时他已经过了试用期，所以这个离职就很难做，当时据说人事经理说了请他自行离职，肯定是不成功的，因为试用期已经过了，这样劝退是要赔偿的。所以当时据说两人闹得很僵，一直都在微信上吵架，当然我当时还是新人，所以这事只是听我其他同事说而已，我也不敢多问。反正就是人事经理和质量工程师谈话以后，第二天质量工程师就不来上班了，结果就是所有东西都原样放在桌上，没做的事情就没做了，我们其他同事就补上了各种工作，当然也不会存在有什么交接的过程，后来新来的质量工程师就有点点抱怨，说为啥前面还有那么多后续的工作留下，我也没有啥好告诉他的，只好说我们前任离职了一段时间才找到你，所以辛苦你一下啦。

所以啊，离职的人其实确实不想做了，我现在如果听到对方说要协商早点走的，我也会和领导沟通一下，实际上，只要把工作内容稍微理清一下，还不如早点放人走，留住这个人，留不住他的心。

离职不好好交接是很正常的，绝大多数人离职都是有怨气的，此时不发泄一下又等什么时候呢？无论什么原因离职，说明这段劳动关系关系破裂了，也不再有任何回旋的余地。离职要么是主动离职要么是被动离职。被动离职不必多说，被公司辞退了不撕破脸皮已经是很有素养了，要求积极主动的交接实在有些强人所难。毕竟公司不仁在先，别人不义也情有可原。出了门公司的事情就跟自己没关系了。

当然被动离职是少数，大部分人都是主动离职的，可是这主动里也有着“被动”的成分。完全因为个人原因离职的只是极少数。

1.收入不涨

这是很多人离职的主要原因，无论任何公司都不会轻易主动给员工涨薪。可是随着年龄的增长，家庭负担越来越重，再加上通货膨胀，钱越来越不值钱，不涨薪就只能被迫离职。

2.得不到重用

每个公司的中坚力量都是少数，其他人更多的是执行者，想要升职是非常困难的。这样一来收入涨不上去，能力得不到认可，慢慢的人也就疲了。为了突破自我干脆就换个工作。

3.领导排挤

只要是人就有喜怒哀乐，领导也会偏爱一部分下属，而不待见一部分下属。这并不能单纯的认为是员工问题，有的人之间就是永远无法磨合，仔细想想又却是没有什么实质性矛盾。

像这样的小问题实在太多了，千人千面永远也不可能列举完。但有一点是肯定的，离职或多或少都与公司有关，并不是单纯的个人行为。如果一份工作收入可观、工作轻松、氛围融洽、能得到尊重、可以实现自己的价值，那我想是没有人会离职的。即便家不在这里，也可以把家安在这里。

说一千道一万离职的人都是有怨气的，能按照规定完成交接就算做的很好了，况且有的公司本身就是人走茶凉毫无人情味。一旦离职能克扣一点就克扣一点，没有情义可言。这时候反过来希望别人尽心尽力完全没有道理。

我虽然理解这种行为但我并没有这么做过，我到目前一共换过两次工作，前两家公司都是国企，都是好聚好散，没有遇到网上那些狗血的事情。公司没有拖欠我一分钱，我也不愿意多占公司便宜，离职前段时间的福利就不再报名了。

我离职的时候做完交接，同事确认没有问题了，归还了名下的仪器。打扫干净工位，请同事吃完散伙饭，办完离职手续，出门的时候特意跟上司打了个招呼。然后一身轻松的交了工牌出门。尽管这些事情于我而言没有什么实质性意义，但是能让我心里感觉舒畅。

人生是一个过程大多数人和事只是生命里的过客，我希望自己能善待每一件人和事。

@东邻门下